5 razones que motivan a los conductores a permanecer en una empresa

Descubra las cinco razones principales que hacen que los conductores permanezcan en las empresas y cómo construir una cultura empresarial más centrada en el conductor.

 
Está ampliamente comprobado que los propietarios de empresas y los gestores de flotas deben apoyar a los conductores para ganarse su lealtad y compromiso. Tienen que animar a los conductores a confiar en sus instintos y proporcionarles las herramientas que necesitan para tener éxito.

Entonces, ¿qué es lo que hace que los conductores se queden en una empresa? Dependiendo de la organización, puede haber varias razones para que los conductores se queden, pero nosotros las hemos reducido a cinco:

1. Un salario competitivo
Garantizar una excelente remuneración a los empleados es uno de los factores clave para atraer y conservar a los mejores talentos. Además de un salario bruto elevado, también es fundamental que los conductores sepan que pueden conseguir un sueldo cada vez más competitivo.

2. Reconocimiento
Los gestores de flotas y los propietarios de las empresas deben celebrar sinceramente el éxito de los conductores para que éstos sean conscientes de que se reconocen sus esfuerzos.

Cuando los conductores son apreciados en el lugar de trabajo, son más productivos y permanecen más tiempo en la empresa.

3. Comunicación efectiva con la empresa
Una línea de comunicación eficaz con los compañeros y el empresario es una de las principales razones por las que los conductores deciden quedarse en sus empresas.

Para apoyar a los conductores y conservarlos, los gestores de flotas deben mantener una conversación abierta sobre sus expectativas salariales, su tiempo en casa y otros objetivos y aspiraciones, y crear un plan de éxito. Una vez hecho el plan, el gestor de flotas puede comprobar semanalmente y discutir si las expectativas se están cumpliendo para ayudar al conductor a alcanzar sus objetivos.

4. Ambiente de trabajo saludable
Un entorno de trabajo saludable conduce a relaciones respetuosas y a una mayor motivación. Si la empresa proporciona un entorno tranquilo que fomente la empatía, la productividad de los conductores será mayor y estarán más dispuestos a permanecer en la empresa.

5. Beneficios
Ser conductor es una profesión de un desgaste considerable. Por ello, la posibilidad de que la empresa ofrezca beneficios o dietas puede ser una de las razones que haga que un conductor se quede.

Como gestor de flotas, reserve subsidios para los conductores que estén varios días en la carretera lejos de sus familias, como apoyo escolar para los niños, o seguro de salud y de vida, ya que se trata de una profesión de riesgo, aunque no reconocida. 

Para conservar a sus conductores el mayor tiempo posible, asegúrese de aplicar estos 5 puntos en su empresa. Como resultado, tendrá conductores contentos y su tasa de retención de conductores se mantendrá alta.