Comment réduire les coûts des temps d’arrêt des véhicules dans votre flotte?

Bien que les accidents et la maintenance soient les causes les plus courantes de temps d’arrêt, d’autres souvent négligés peuvent compromettre la productivité de votre flotte. Découvrez comment gérer efficacement les temps d’arrêt de vos véhicules et réduire les coûts de votre flotte.

Les entreprises ont toujours des coûts associés lorsque les véhicules s’arrêtent, que ce soit en raison de conditions météorologiques, de rappels, d’entretien, d’accidents ou d’autres événements. Certains coûts des temps d’arrêt de la flotte peuvent être gérés plus efficacement parce que les gestionnaires de flotte les anticipent, contrairement à d’autres, qui sont inattendus et difficiles à prévoir. Cependant, il existe des mesures spécifiques que vous pouvez mettre en pratique pour réduire les coûts des temps d’arrêt de votre flotte.

Bien que les accidents et l’entretien soient les causes les plus courantes de temps d’arrêt, d’autres souvent négligés peuvent compromettre la productivité de votre flotte, tels que les conditions météorologiques, les routes encombrées, le chargement et le déchargement de marchandises, de véhicules bottés ou de licences commerciales.
Lorsque les véhicules ne peuvent pas fonctionner en raison de circonstances imprévues, des coûts moins évidents peuvent avoir une incidence négative sur votre flotte. Ceux-ci peuvent inclure:
 

• Défaut de livrer des produits ou de fournir un service à un client à temps;
• Coûts de véhicules de remplacement pour effectuer des tâches;
• Demande supplémentaire sur d’autres actifs de la flotte qui augmente l’usure;
• Un impact négatif sur la productivité si les conducteurs sont incapables d’effectuer leurs tâches;
• Coûts de paiement des chauffeurs pour des congés imprévus.

Comment réduire les temps d’arrêt des véhicules et les coûts associés

Bien que certains événements de temps d’arrêt au sein de votre flotte puissent être hors de contrôle, l’adoption d’une approche proactive plutôt que réactive de la maintenance peut entraîner des économies de coûts.. Apporter de petits changements et planifier plus efficacement peut faire une grande différence sur le résultat net, que vous soyez confronté à des causes de temps d’arrêt attendues ou imprévues.
Tenez compte de ces pratiques pour réduire les coûts des temps d’arrêt dans votre flotte:
 

• Effectuer une planification efficace de l’entretien;
• Mettre en œuvre des pratiques d’entretien de routine;
• Utiliser des programmes de remplacement de véhicules;
• Élaborer un processus pour régler les problèmes signalés par les conducteurs lors des inspections quotidiennes;
• Utiliser la technologie pour améliorer la disponibilité.

Réduisez les coûts des temps d’arrêt grâce à un système de gestion de flotte

Frotcom vous fournit des données et des informations de flotte en temps réel avec tout ce que vous devez savoir sur votre flotte pour améliorer la productivité et réduire les coûts. En ce qui concerne les temps d’arrêt, il offre des fonctionnalités spécifiques qui vous aident à atténuer les coûts associés, comme Alarmes de flotte, qui vous permettent de savoir si un véhicule dépasse le temps d’arrêt prévu ou vous alertent pour le plan d’entretien préventif. La Planification et surveillance des itinéraires et Système de navigation intégré de Frotcom vous aide à définir de meilleurs itinéraires et à éviter le trafic. De plus, avec les Rapports de gestion de flottede Frotcom, vous saurez quels véhicules ont le plus de temps d’arrêt et comprendrez comment le réduire.

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